Stratego

Stratego®, parte de la suite de soluciones de BI Mentors para la Administración del Desempeño Corporativo, enfocada a la planeación estratégica, brinda a las compañías la capacidad para medir su desempeño corporativo contra las metas y los objetivos organizacionales.

A través de cuadros de mando (scorecards) y mapas estratégicos, Stratego® provee un marco común para definir estrategias, comunicar responsabilidades, supervisar el desempeño contra objetivos e iniciativas, y analizar resultados para determinar relaciones causa-efecto.

Scorecards

Stratego® ofrece capacidades avanzadas de cuadros de mando (scorecards) que apoyan la evaluación de metas establecidas al compararlas con el desempeño de los objetivos, lo cual permite que los usuarios identifiquen rápidamente desviaciones en la estrategia para tomar acciones correctivas. Además, los usuarios pueden realizar análisis avanzados profundizando en el detalle a través de una completa integración con la suite de Inteligencia de Negocios de BI Mentors, así como recibir notificaciones a través del motor de alertas que funciona en base al establecimiento previo de reglas y condiciones.

Mapas de Estrategia

Los mapas de estrategia deStratego® permiten a los usuarios visualizar la manera en la que los procesos y las métricas soportan la estrategia corporativa. Además, habilita a los directivos a comunicar clara y consistentemente las metas estratégicas en toda la organización, ilustrando las relaciones causa-efecto entre departamentos, procesos e iniciativas.

Con Stratego®, usted puede:

  • Ver el estado de los objetivos y las metas a través de componentes visuales, como flechas de tendencia y semáforos
  • Ordenar las metas e iniciativas de trabajo por tipo, responsable y tendencia.
  • Crear vistas personalizadas sobre los responsables de las acciones.
  • Evaluar el progreso de iniciativas utilizando gráficas de Gantt.
  • Examinar las relaciones causa-efecto para resaltar las relaciones de interdependencia.
  • Desempeñar tendencias de metas clave y métricas con el uso de mapas de estrategias.
  • Profundizar en detalles y análisis.
  • Recibir alertas a problemas que requieran atención inmediata y líneas de acción